1. 2018-04-29

1.1. 1. 时间清单

  • xx:xx~2018-04-23 22:19 习惯了进步,认为这是习以为常的事.少了之前自己进步的激动与高兴
  • 15:18~2018-04-24 16:18 0424周计划任务构思 超时
  • 16:26~2018-04-24 17:08 淘宝上找兼职参与项目 准时
  • 21:00~2018-04-24 21:11 新找的兼职沟通,初步确认合作.
  • 05:46~2018-04-25 05:52 查看小程序运营数据,10个新用户0个老用户且创建的任务有微弱提高
  • 05:52~2018-04-25 06:44 谷歌分析无法查看,翻墙工具下载更新
  • 06:45~2018-04-25 07:00 翻墙工具关闭与恢复系统正常访问
  • 13:40~2018-04-25 14:02 查看微信好友分享的时间管理学习课程
  • 05:46~18-04-25 09:03 屯书:融资&投资相关书籍收集x34本
  • xx:xx~2018-04-25 14:46 小程序消息通知是否可用测试
  • 14:46~2018-04-25 15:01 查看运营数据,APP下载和知乎曝光结果分神跑去娱乐圈有多乱
  • 15:05~2018-04-25 16:02 苹果app宣传图素材查找 超时
  • 17:09~2018-04-25 16:45 淘宝上找人做苹果app宣传图
  • 16:45~2018-04-25 17:38 苹果app宣传图制作外包需求 准时
  • 18:50~2018-04-25 19:19 尝试阿里云的ocr识别准确率 准时
  • 19:56~2018-04-25 20:00 晚上电话给熊c了解苹果账号的安全问题答案 提前
  • 19:40~2018-04-25 20:00 现有书籍图片数量与ocr价格比较,网易有道最便宜
  • 21:28~2018-04-25 22:31 苹果app宣传图外包制作验收与自己修改剩余3张图 超时
  • 21:22~18-04-25 22:24 重新编译APP并申请提交上线 超时
  • 09:48~2018-04-26 10:15 从其他APP的扫描功能与效果思考和提升orc识别方式 准时
  • 10:21~2018-04-26 12:02 尝试网易有道的ocr接口的识别准确率 超时
  • 15:09~2018-04-26 15:30 时间清单如何进入百度右侧的相关软件 提前
  • xx:xx~2018-04-26 16:30 看数据并不会让数据增长,但弱小的心灵总是期望有好转的迹象激励自己
  • xx:xx~2018-04-26 16:34 做了1年没效果不免让人泄气.明知有很多可以做的事情,一想到和之前做的事情一样没效果就提不起劲
  • 18:06~2018-04-26 18:23 构思用户问题的几个关键环节 提前
  • 08:58~2018-04-27 16:10 APP审核被拒,重新编译申请上线 超时
  • 17:10~2018-04-27 17:23 用户反馈和语音沟通,看到app上线很高兴
  • 19:23~2018-04-27 19:40 APP微博登录前期工作,在微博开放平台创建应用 提前
  • 16:45~18-04-27 19:21 腾讯ios预审提示1个错误4个警告 超时
  • 20:41~2018-04-27 21:43 重新编译APP并提交到app申请上线 超时
  • 21:44~2018-04-27 22:56 验收外包设计的5.5英寸宣传图后并修改应用宝图片
  • 09:29~2018-04-28 09:39 查看谷歌分析的运营数据,没有用户进入视频教程页面
  • 11:12~2018-04-28 11:34 构思任务拆分和评估如何与知识管理结合到一起 提前
  • 11:35~2018-04-28 11:53 用现有系统和餐饮外卖来进行比较,学习他的优点 提前
  • 12:35~2018-04-28 13:42 量化知识型工作的难度,方便外包定价与执行
  • xx:xx~2018-04-28 14:37 现在任务记录的文字太多,看不出思路和核心观点
  • xx:xx~2018-04-28 14:53 焦虑项目进度缓慢,想要构思重新调整项目情况.反思过程没有结果就像发呆
  • xx:xx~2018-04-28 15:06 现在参与项目的3个兼职三周时间就投入了两个小时
  • 15:09~2018-04-28 15:25 如何完善系统总结功能,方便自己总结后自我提升 提前
  • xx:xx~2018-04-28 15:46 难点是系统做的再好,没有相关数据衡量
  • 16:01~2018-04-28 16:29 构思和其他系统配合,完成庞大的项目任务管理 超时
  • 16:38~2018-04-28 17:09 对已有的思维导图插件进一步搜索查找 准时

1.2. 2. 总结

1.3. 3. 观点及其他

1.4. 4. 任务详情

[x]如何完善系统总结功能,方便自己总结后自我提升提前 预计 耗时 这是一个需求和习惯的问题,目标是总结过后,便于下次不犯同样的错误,结构效率. 就像是错误日志,需要快速便捷的发现问题,发现过后进行总结,总结的形式可以千变万化,现已有的方式是对已完成任务进行总结,添加标签.也可以新建任务后添加总结标签. 快速发现政府有几点,1.单个任务的时间异动 2.日目标完成 3.突发任务 4.未完成任务 5.日周月年总结 6.分类犯错 7.考虑不足 异动型错误可以通过筛选快速找到. 脱发任务也可以通过系统标签进行检测和筛选找到. 考虑不足,主要是通过任务的二评过程发现.并在思维导图中用一个特殊符号标明。 未完成任务,在单日任务中才可以看到。 现在剩下的工作主要有两点.1日总结在什么地方?在当日任务列表中可以进行. 现有功能可以展开工作,有疑问的是,日报页面是更全面的展示当日情况后方便总结,在日报中需要添加日总结功能.需要在日报几步添加一个总结按钮,或者就像现在添加任务一样,按钮可以显示在导航栏. 2.筛选分页中添加操作,可以进入任务详情,

[x]焦虑项目进度缓慢,想要构思重新调整项目情况.反思过程没有结果就像发呆 焦虑没用,各种负面情绪都没用,想要求快也没用.也需要把各部门所有的待办任务都列出来,快速发现问题和解决问题,用通俗的话说是快速试错及调整. 思考的任务主要涉及到发现问题和解决问题、最后通过总结来提升效率。只是专注于任务解决上面,未免感到有些无聊。那如何让这些枯燥的生活变得有趣?既然做的事情是心的事情,做过的事情有挑战的事情,那么就将他们的挑战难度罗的清楚。每做到一点都很清楚自己的进步。相关需要考虑的问题是事情太大,不知道需要多少,是错失时间和金钱成本,自己会掉入坑里面爬不出来,就死掉了.难点是不知道未知事物有多少坑需要试错?

[x]量化知识型工作的难度,方便外包定价与执行耗时 当第二次做相同正步的时,就很明确难点和关键点在什么地方?第一次做完,只要有总结和视频教程说明,这下子没做过,有基础知识就可以按照视频教程执行. 既然有执行时间,一切以时间为单位进行量化. 而实践经验,自己作为行业来划分的话,每个人的教程都可以分享和相互查阅,找到最优实现方法.同样以时间为单位,来衡量一个方法的好坏. 这里会存在一点,比如需要在苹果电脑系统或者windows系统.那这里对每个环境设备进行划分,每个人都可以找到最快最好的方式方法. 7天时间清单 既然按照时间为单位来进行,量化工作量的话,那么以第一名还是以前十名的平均时间.几种不当钱的,做做实时现的来就行计费.这里会有一个相对应的计算方式,比如第一名它的一个价格及消耗时间.当前执行者,技术差曲线的时间越长却收费越高,这是不合理的. 那这里的计算公式应该是怎样的? 关于计费主要有三种方式:钱、时间、结果。最终会演变成两种方式:钱和时间。最后再演变成一种时间。 mind -三种衡量因素 -钱 -钱是曾经劳动成果积累 -时间 -曾经投入的时间 -难以计算,仅自知 -现在投入的时间 -效果 -假数据 有些人他很聪明,可以想出创意点方式方法来完成事情。一是对已知事物的完成,二是对未知事物的完成未知事物,未知事物不同人是难以衡量的,为这事我只要他有现有工资时间价值进行计算,那座未知事物也就以,时薪乘以时间就可以。他越聪明,时薪就可以越高。 其真实性可以通过对已知事物的解决方法的提升,自己的方式方法比第一名又提升速度,节约多少时间?节约的时间就可以成为这个衡量因素.就可以证明他的能力,智慧,而这一块使用的人能到多少,才是最终的一个结果。比如他在小众领域提升了非常多的速度,但是使用的人很少,带来的实际价值也就比较低,其他人就不愿意付费.通常就是自己学习,然后都搞定,但以时间来计费的时候,其他能做的时间更短,自己也就不愿意再花时间来做. 这里也存在着他人做和自己做的一个时间价值价值比对,比如让其他人做需要收费100元,自己做收费30元,通常都是自己做的. 每个人的时间投入,作为这个领域的一个百分比。但有用户付费之后,这个技术迭代到每个人都可以获得相应比例的利益。 每个用户提升第一名的速度之后,都可以对新的知识方法进行一个注册,就像是知识专利一样。其他人在使用这个知识进行迭代升级之后,都需要对这个进行付费。 酒规则通常就会有漏洞,就像是骗子一样,有很多人会急功近利作假.这种负面的东西可以后期再完善,先考虑正面的. 习新的定价规则是怎样的,所有人都面对一个其心当,后来的人对第一个方法进行迭代升级加速之后,减少了多少时间,时薪就会增加. 关于增加多少又如何计算,是有点难判断. 按照刚开始的时间基数。所有行业都用同样一个基数来进行计算.自己叠代改变的越多,自己实现越多,但是当假如说这个行业领域,参与的竞争者用户很多呢,时薪增值加是在自己的基础上叠加。 现在社会已经有了核心的关键信息,但还没有形成一个完整的系统,其他还缺少什么东西?当前的主要目标是进行量化知识工作。 衡量主要因素:事前事后用时间;也可以对待办任务难度;投入资金; 投入的资金由甲方来提供,如果有执行人垫付的资金,可以按照固定比例收费. 执行人没有钱的话,那可由第三方公司提供融资资金垫付的收费服务.

[x]用现有系统和餐饮外卖来进行比较,学习他的优点提前 预计 耗时 餐饮外卖是可以快速的形成现金流,只要有用户下单,餐饮就可以接单,做完后配送员可以快速送餐. 这也是加快了餐饮行业的效率,把每个步骤都拆分为一个细节,然后分工执行. 餐饮容纳顾客的吞吐量增大.最主要的是餐饮外卖对饿么平台有什么帮助?是如何快速成长起来的?,首先他从一开始就有的现金流,从需求出发,由用户付费来做这部分事情,尽管前期入不敷出。但基本上已经有了明确的方向和相同模式进行扩张。只是从收入来看的话,那任何行业都会有收入,那为什么有很多行业做不下去?奇怪的是,我现在做了一年没有收入,并且同行的其他公司迅速有了很多用户,也有一些收入,但是到现在45年了,也还没有盈利,都是在花投资人的钱和自己的钱。如果这个商业模式存在问题呢?现在的模式就是做软件卖给用户,帮助用户进行一些工作管理。主要是企业用户,其次才是个人用户,方便自己进行自我管理提升。这种管理的话也很难看出实际的一些效果,不知道对企业及个人带来了多大的一些方便,是难以进行衡量的?那介简餐饮外卖来做事情的话,也就是需要形成一些外包交易。有交易系统才能成长起来,我们每天都会想要做事,都会遇到很多问题,需要他人协同帮助。,有很多都是知识性工作,而非企业工作,很难进行定价。同时接单的人是要求比较高的,这一块必须具有相关专业知识的人才行,而餐饮外卖的优点是,只要有体力跑腿就可以搞定,他是定向和餐饮对接。而餐饮也是以现有行业,和餐馆这一块,无需自己解决这些问题,是把它们联系到一块儿。 那我的系统需要把所有连接到一块?人人都有时间,都需要帮忙及外包,这一块范围太广,自己个人能力有限,又缺钱.条件限制是无法做成一个大的事情,可以考虑在一个单独的领域,先展开相关工作,自己的特长是互联网软件开发,就可以从这一块儿看入手。什么事都进行外包的话,这块有点像猪八戒平台。做这块儿又不成为竞争对手,以免被他掐死。 ,按照这个方式来分析,再加上自己时间管理任务拆分的方向,把项目开发的每一个细节都罗列出来,找到相关对应技术的人。

[x]构思任务拆分和评估如何与知识管理结合到一起提前 预计 耗时 知识管理主要涉及到通过搜索,可以从众多书籍中找到需要的相关知识.就像是搜索引擎的工作一样,可快速找到相关内容,现在都给他,不可以,也可以在同一本书里面找,但是关于整个系统找起来还是有点麻烦.现在能想到两种方法,一是自己实现成本大,无经验,二十几借助搜索引擎来进行站内搜索. 这个搜索主要是找到相关的内容,是可以对细节进行查找.这就是章节的具体内容,可以用作任务执行评估耗时的一个参考.而关于任务拆分的话,需要获取目录大纲的知识,这件事情可能涉及到哪些关键环节?这个后期可以给每个任务设置一个思维导图解决关键要务. 也可以有其他人来帮助裁判任务帮助才分的时候我可以 拆分并且在指定任务对应的具体执行参考任务. 如何把两个结合在一起,视乎需要先完成知识管理,把现有的书籍进行合理的分类.这个时候思维会更清晰一些,但这样就只能做一步,看一步都会做到,什么情况也都无法预知.做事情也没有方向.那现在有什么方式呢? 先分析一本书,通常可以从目录中找到,分任务分解的答案。但有些书的目录是概念定义,不是具体的方法。 那如何区分在线目录?是否可以通过nlp来进行分析词性,可以尝试一下,现在对rap还不太了解.不了解基本也没关系,这就是通过对词语的词性来进行分析,现在自己语文能力比较差,难以在这一方面展开进一步思考。你可以初步的认为,只要通过词语性质就可以快速定位这些不都讲的是什么. 如果说无法来分析出来的话,也可以通过多多本书来进行分析.一个行业有专业的术语,可以通过目录中对专业词语的密度进行判断. 这样就需要形成一种自己的分类搜索算法. 一个人是难以管理的,目的还是在于高校合作,其他做过相关政府的人,可以做出相关的一些关键任务拆分,下次其他人再做下这个任务的时候就有的参考. 可以看做只任务,2级任务以及项目. 一个项目就等于1本书. 那这个项目划分了几层对应书籍的几层。 现在考虑结合有点为时过早,先做成电子书的网页版本,方便自己利用现有系统的搜索功能,找出自己需要的关键知识。

[x]查看谷歌分析的运营数据,没有用户进入视频教程页面耗时 现在有视频教程讲解,但用户不看. 只是简单的点击其他页面的按钮,查看有什么东西。直接查看页面只能看到2%的内容。而越是复杂强大的话,用户越是看不懂。从这方面考虑,必须让用户在前期看视频教程,否则后面接近于百分百的流失。 之前是可以选择性观看,现在考虑把它做成强制性观看.

[x]现在任务记录的文字太多,看不出思路和核心观点 需要对文字重新整理便做出思维导图. 或者总结2评重新完善思维导图.

[x]现在参与项目的3个兼职三周时间就投入了两个小时 需要像我现在做的事情一样,不过开始前先评估任务及开始时间。通常就不会出现各种拖延,否则项目一旦分配给他们工作,所有工作就卡死。后续的工作无法展开,也难以再把这些任务重复分配给其他人。不负责任的人有事消失了不会主动说明一下. 做多少事拿多少钱?对于他们来说,他们没有直接造成经济损失,只是拖延时间。自己的梦想和目标都无限的拖延,更不能期望他们对我的事情不再拖延,执行非常高效快速。有两种解决方法,1.设定有效期,超时就让后备技术解决. 2.将任务尽量细分,避免工作组塞.

[x]难点是系统做的再好,没有相关数据衡量预计 大家都不懂得系统如何来衡量他好与不好.需要更直观的看到,工具为我们带来的好处.可以用数字量化的是最好的. 时间利用率,干扰分数,是利用时间增长,碎片时间比率,节约时间,日周月完成任务总数。计划完成率,每个行为都可以成为一个衡量点. 这些行为对用户最终带来的是什么?是节省的时间和利用多数的时间赚的钱.用来学习的时间是难以衡量的,个人用户自我提升着,这块儿就又如何展示出它的价值呢?有哪几种可能性?1.以更快速的学习学会 2.有效进行科技练习 3.比上一次更快完成 4.遇见问题可以有其他人帮忙解决 5. 难点是未知事物的价值难以衡量,虽然知道给自己帮忙了,但不知道是两元帮助还是2万帮助. 未知生物做之前自己先衡量一个,消耗时间和对应的钱.自己愿意花多少钱求助,让其他人帮忙解决? 有其他人帮忙过后就知道实际的差距,哪怕是自己评估时间不准,也会有一个自己承认的明显参考数据.可以很清晰认识系统对自己的帮助有多大. 这样就方便权衡利,提高用户粘稠度. 有了详细数据之后,有两种比较维度. 1.和自己比 2.和别人比 和别人比分了几种: 小组班级年级,区市省国. 逐步进阶,可以提高自己的自信能力,可以减少这种遥远的差距,无法追赶上别人形成的泄气.看到自己永远处于吊车尾,也就没有了动力.

[x]对已有的思维导图插件进一步搜索查找准时 预计 耗时 1.jsMind 2.mindmapit 在jsmind上面开发的难度更低,只需要把现在的接单格式改变成文字格式. 添加一个格式相互转换就可以了.也许赞助作者可以更快速的来完成这个功能.转账给作者之后,居然没有看到对方的支付宝账号,无法添加好友进行沟通. ,作者是北京的技术大哥.可以看到拍照时有个四五岁的孩子. 第二次给对方转账,也居然没有看到对方的账号无法进行直接沟通.想通过直接赞助作者的方式来完成我的需求,可能性十分低了. 对方不缺我能赞助的钱(十分少). 它的功能是比较完善的,在这个基础上开发是否更好. 只需要添加一个数据格式转换就可以,找一个兼职技术完成吧. jsMindScreenShot ,之前这些已有的组件库已经找到过,全部都在自己账号里面. 等到重新来搜索查看的时候才发现已经有了. 这个插件什么功能都有了,只需要和自己系统对接,同步数据就行. 之前没有选他的原因,大概是因为它并不美观吧。作者五年前就实现了,并未更新过,让我说什么好呢?腾讯工程师. 考虑到上面第一点中的jsMind,最近一次更新时间是19天前.这个项目后期还会逐渐完善,虽然现在这个基础上开发的工作量大几个小时. 但是后期可能会有更多的惊喜.

[x]构思和其他系统配合,完成庞大的项目任务管理超时 预计 耗时 希望可以通过思维导图的方式但是项目任务,,可以查看全局也可以查看细节.思维导图有三个选择,1.processon 2.百度导图 3.幕布 幕布三有文字版方便编辑. 思维导图的好处在于可以展开和收缩. 需要时就查看进一步的细节任务,不需要时就搜索起来查看全局.现在的系统无法进行全局性任务安排及调整. 如果说分开在多个系统中使用的话,那必然会造成任务同步性问题.比如在自己系统中已经完成,但在其他思维导图系统中却还存在.一旦任务过多和多人协同时,同步工作就变得有压力. 最好是在自己启动中添加是思维导图功能. 这一块的需求,使用的频率也比较小。这里就有两个因素相互牵制并导致纠结,1.花时间去同步,还不如直接开发完成 2.直接花大量时间完成,最后却没怎么使用 如果说自己系统作为一个平台来考虑,就必然需要开发. 这是千万人会使用的,而不是自己一个人. 那就决定是开发思维导图功能. 开发有两种选择:1.自己开发 2.使用其他公司的接口. 为了减少工作,先查看其他公司接口,之前已经查看过一次发现没有满足自己的需求. 思维导图文字 这个是比较满足自己需求的,如果增加三个功能就完美了. 1.展开收起 2.[双击编辑] 3.编辑后同步日程任务 第二点可有可无.双击编辑功能,左边的文字版修改可以满足修改编辑功能. 可以在这个代码基础上进行修改,自己之前的思维导字也是在这基础上进行开发的. jsMind

[x]验收外包设计的5.5英寸宣传图后并修改应用宝图片耗时 [x]重新编译APP并提交到app申请上线超时 预计 耗时 上传到腾讯预审的ipa报错2个,修复1个新出现的错误后.另外一个找不到引用的第三方sdk,唯一引用的语音模块是录音的功能.没有这个似乎就无法调用录音功能. 如果这次申请被拒绝只有把这个功能也先禁止删除掉,然后在尝试.腾讯预审中提供了的报错提示,没有经验的我无法判断出原因是哪儿.百度后也无法修改,就像是用一个未知解释另外一个未知.

[x]APP微博登录前期工作,在微博开放平台创建应用提前 预计 耗时 微博账号创建App应用又遇见官网异常,2个浏览器尝试都这样. 首页不能运行,但是微信开放平台文档可以正常运行. 没看到创建新应用的按钮,之前有2个应用还没使用就直接修改信息提交申请,等待官方审核通过.需要等待几天.现在上传的图片临时仅作临时使用,还需要更换更具有吸引力的图片.

[x]腾讯ios预审提示1个错误4个警告超时 预计 耗时 error 检查是否调用苹果禁用api:不通过:检查出调用苹果禁用api: [onError:] 看不懂这什么意思啊,完全不知道如何修改. 百度后说是’第三方预审不准的’, 现在使用的第三方sdk有push和微信登录.先删除这些代码. 1.删除登录. 1)删除接口 2)删除界面 2.删除push. 打包后在手机中查看是否弹框. 直接在代码中搜索微信登录来删除界面,结果找到3处引用.想通过查看网页版本这个页面对应哪个文件?奇怪的是无论怎么打开手机版,都是进入pc版。旧版浏览器上面运行正常,最后发现在线的,网页和app文件不一样。界面删除成功. 删除api调用 (1).index.html中注释//initAuth(); (2).manifest中删除模块. 待ipa打包后测试. 安装后依然报错提示缺少push模块. manifest中几乎所有push都以删除,等待刚才提交的ipa打包完成后,重新提交打包测试. 7天时间清单 删除后依然按提示未添加push模块. 代码中搜索’.push’,找到主页有push的引用代码.下次搜索’plus.push’更准确,避免出现很多array.push的代码.注释后打包在测试.这次应该是可以了. 7天时间清单 经过确认,问题已解决

[x]APP审核被拒,重新编译申请上线超时 预计 耗时 sdk添加后苹果说包含第三方sdk不让上线.没有添加如图又报错,这是dcloud的温馨提示.理论上是可以关闭的.
2. 1 Performance: App Completeness 2. 3 Performance: Accurate Metadata 4. 2 Design: Minimum Functionality 具体来说,您的应用程序在启动时显示了一个错误。 我们注意到你的iPhone 5.8“截图没有充分反映你在iPhone X上的应用。 设计-最小功能。我们需要安装微信应用程序,然后才能通过微信登录。用户应该能够登录微信并访问他们的帐户,而无需安装任何额外的应用程序。 所有APP的微信登录都是这样,需要调整到微信登录.官方不让上线,也真是让人尴尬. 先删除微信登录代码吧. 7天时间清单 万能的淘宝上面找到’iphonex真机截图’,需要沟通解决. 尝试用百度app上线的预审功能,可以快速解决被拒绝问题. 淘宝上面找人截图20元/张,虽然勉强能接受但很容易出现问题.比如更新或截图不满意.需要尝试其他多张图对比都无法实现.尝试商量’相关视频说明,截图说明。操作15分钟内可以搞定,80元可以我就下单。’对方不愿意. 7天时间清单 iOS预审 -腾讯WeTest iOS预审扫描工具 找到自主预审后需要重新打包ipa.打包后最好用开发版在自己手机测试1次, 删除错误提示的2种方法. 1.删除模块 2.添加模块的配置. 打开配置文件,发现这些信息就没有了,不知道刚才启动软件的时候是否自动清除了这些?现在只有先打包开发版后我发布板先测试一下.执行云打包过后,等待打包完成下载安装程序。等待十分钟了。 7天时间清单 mind -审核被拒3点 -未完善,有缺失包提醒 -删除缺失包 -iphoneX图片和符合实际情况 -付费找人截图 -重新修改设计图 -微信登录需要额外安装软件 -其他APP都有这个登录功能,继续完善 -添加QQ登录 -把文字按钮改成图标 -删除已有的微信登录功能 微信和QQ登录各APP都有,难道是因为使用了图标.老外哪怕是看不懂中文,基本上也知道这个意思.而我现在是文字描述对方看不懂中文,导致这个情况. 打包倒是失败啊,我可以重新提交打包申请,这都过了25分钟了. 7天时间清单 安装到手机后依然提示缺少push模块. 之前进行配置还是被拒了,真的不知道怎么处理. 这次填写之后,在腾讯上面先处理一下. 和弟联系,语音沟通15分钟告诉他如何截图,我需要哪些图. 7天时间清单 模式1截图完毕,在进行模式2截图 7天时间清单. 报错iphonex的截图后重新发给设计,让她做图. 小美术接到文件先提问又要图,太过马虎. 修改登录的扎按时方式,文字修改为图标.但现有的登录只有微信登录.还缺少两种,做进去感觉有点奇怪,不做会被拒绝. 可能被拒绝,之前拒绝通过都没说这个原因,可能是因为没有完善微信登录. 忘记了loginApp(id)中的id有哪些. 登录界面调整,还需要微调水平居中. 图片兼职外包修改完毕,查看图片可直接使用. 7天时间清单

[x]用户反馈和语音沟通,看到app上线很高兴耗时 建议:番茄钟、1万小时理论、刻意练习、

[x]构思用户问题的几个关键环节提前 预计 耗时 mind -构思用户问题 -观望看系统是什么 -播放视频 -视频声音不好 -视频看不懂 -看完后不知道如何帮助自己工作提高效率 -视频的描述和宣传图不搭配 -直接关闭 -直接查看系统不会使用退出 -不知道和同类系统有什么区别 -试用 -使用不方便 -使用不熟悉 -忘记了如何使用? -使用 -进入系统可能有白屏Bug -没有习惯使用,下次忘记了 -使用起来太费时间 这个和之前搜集销售问题基本一致,关于这些问题,自己做个什么解决方案做了什么,是否能解决?可以先把问题单独列出来,然后分解成多个任务,后期逐渐完善. 现在的系统还不便管理,不好记录完善,需要增加模块的功能.

[x]做了1年没效果不免让人泄气.明知有很多可以做的事情,一想到和之前做的事情一样没效果就提不起劲 泄气,犹豫,焦虑这些负面情绪都对做事没有帮助.做影响圈的事情,现在几个人做一个团队的事情.出现这种情况是很正常的,既然正常,那就继续做该做之事.

[x]看数据并不会让数据增长,但弱小的心灵总是期望有好转的迹象激励自己 哪怕增加10倍也就不到100人,如果自己的焦点和心量就这点大是否还能做成大事?稻盛和夫的活法中提到,在这艰苦的过程环境中,需要为一点小事都感到高兴。但现在不能经常花时间经常来看他,可以做成到一定数量后短信提醒.

[x]从其他APP的扫描功能与效果思考和提升orc识别方式准时 预计 耗时 ‘小黑扫描’APP中拍照后识别出来就是包含正确段略的文字. 如果可以的话,能联系到作者请求他的方式最好了,但这是它的核心技术,也不会轻易的告诉我,那如果需要付费的话,我愿意用多少钱来买他的这个经验知识呢?首先是需要先给他发消息. 现在先靠自己的能力来寻找答案,这便会浪费时间,真是有点纠结。之前自己寻找答案,已经经历很多次,需要改变自己的方式方法. mind -改善ocr识别技术 -1.自己思考 -2.查找资料 -3.留意已有接口细节. -4.找到专业技术咨询 -5.咨询开发者 -6.付费让他人寻找答案 -7.分析APP技术

分析他这个app,开发者也是调用的api之后进行了处理。并非一次性到位,那它同样可能使用的是我现在测试的这些接口,现在的这些接口已经能实现,那就在于工作量和工序有多少? 7天时间清单 也需要邮寄,同一个公司有很多ocr技术接口,那这些接口有什么区别?需要特别注意一下. 有道的api文档,昨天看不明白,今天看懂了,感觉和自己需要的契合度比较高.

[x]时间清单如何进入百度右侧的相关软件提前 预计 耗时 百度软件开放平台 百度软件中心 从右边列表中选择直观上最差的软件’多彩便签’,4年前发布的软件一直未更新,为什么他在列表里面?用百度搜索这个关键词发现第一条信息就是百度的软件中心,判断80%的原因是因为软件设置了对应的标签,搜索之后就会出现相关的信息. 下面所有信息基本都是其他下载网站上的软件下载链接,其中只有一条包含了百度经验.

[x]重新编译APP并申请提交上线超时 预计 耗时 发现为安卓打包的时候填入了微信登录和APP推送的个推,先关闭这两个外置SDK后打包提交. 忘记修改版本号和日期提交会失败,重新打包等待完成. 打包失败,简单修改版本号字符后重新打包. 感觉错误原因是因为删除了支持ipad。~~但是程序中还包含ipad的splash图片.~~打包成功. 上传ipa到官网后等待构建成功才能在网页中选择新版本并提交. 7天时间清单 完蛋了似乎需要等待很久,之前的似乎第二天才收到邮件. 第二天进入系统才发现昨晚7天时间清单 似乎就可以了,可能需要刷新页面重新进入就正常了. 关闭能接收QQ邮件的QQ,进入邮箱后发现7天时间清单已经有邮件通知ip处理完毕.

[x]苹果app宣传图外包制作验收与自己修改剩余3张图超时 预计 耗时 小修改2次后验收通过. 提交后发现这次的图片和上次提交的图片相差太大,5.5英寸和5.8图片内容不一样很容易被拒绝.需要重新制作5.5英寸图片.为了便捷直接上传原图片截图. 但是图片的宽高不一致,批量改修改宽高为官方需要的5.5英寸.

[x]尝试网易有道的ocr接口的识别准确率超时 预计 耗时 接口尝试用postman模拟接口测试失败,参数中涉及到的随机数和签名认证,这样就不方便手动修改。 7天时间清单 尝试用nodejs测试. 在github上面搜索接口api地址找到有代码,找出javascrpt发现有nodejs的依赖包. youdao-node 执行报错 TypeError: youdao.config is not a function 7天时间清单 注释配置的代码后执行测试又报错 TypeError: youdao.ocr is not a function,查看借贷包的代码基本上是正确的,但是文件格式没有见过,可能问题就出现在这里. github上面的代码格式完全不一样,但依然不能使用. 小修改后自身没有报错,但它把url转换成base64的依赖包又报错了. TypeError: i2bp is not a function 7天时间清单 查看源代码中是i2b,但引用是i2bp.修改后依然报错. 发现依赖包引入错误from ‘./imgUrl2Base64’;修改为 require(‘imageurl-base64’); 后又出现新报错. TypeError: callback is not a function ,查看github上依赖包依然是imageurl-base64的问题. 修复后控制台没有了运行时报错,但是api接口调用失败返回{“errorCode”:”110”}. 7天时间清单 110:无相关服务的有效实例 ,在有道后台管理平台创建应用后,还需要绑定服务。而绑定服务需要创建实例,这实例是什么东西?需要在ocr中的ocr识别中创建实例并绑定成功. 接口调用成功. 7天时间清单 但返回的文字全部是1个字单独分开的.无法直观看出准确率. 用正则表达式删除多余字符,提取中文. ,{0,1}{\”boundingBox\”\:\”(\d{1,3}.{0,1})+\”,\”text\”:\”(.)\”} —> $2 和 ,{0,1}{\”boundingBox\”\:\”(\d{1,3}.{0,1})+\”,\”words\”:[(.) -> $2 看起来准确率很高. 文件修改后放在z39timelog_node_os\youdao-node中,没有提交. -完成后需要保存自己修改后的代码,1.作为一个依赖包提交到自己的账号中. 2.克隆作者项目,修改后提交发送给作者.如果对方没有处理就有点麻烦了.

[x]现有书籍图片数量与ocr价格比较,网易有道最便宜耗时 0.0100元/次,阿里云上面所有的都比这价格贵2倍以上,阿里云自己的接口0.08. 我这3天的图片数量有90732张, 至少900元, 272本书,每本书3元成本识别.还不带购买书籍和文件二次整理. 不贵但是自己太穷. 网易的api应该识别率可以满足需求,但是百度的api已经停止运营了,尽管是大公司还是有点让人担心. 等待api测试成功.

[x]尝试阿里云的ocr识别准确率准时 预计 耗时 找到api并购买,原本是购买其他公司更便宜的测试.结果就变成了aliyun官方接口,开通了就继续测试. 7天时间清单 准确率还是很高,返回的信息中包含了位置.需要从数组中提取文字并组合.

[x]查看运营数据,APP下载和知乎曝光结果分神跑去娱乐圈有多乱耗时 [x]晚上电话给熊c了解苹果账号的安全问题答案提前 预计 耗时 [x]查看微信好友分享的时间管理学习课程耗时 熊猫招生办采用机器人自动完成相关工作,是一种很好且高效的方式.其中二维码分享的方式很好,很容易通过这个进入.

[x]屯书:融资&投资相关书籍收集x34本耗时 [x]翻墙工具关闭与恢复系统正常访问耗时 [x]谷歌分析无法查看,翻墙工具下载更新耗时 50天前旧版不可用,跟新20天前ipv6版任然不可用. 翻墙成功,但新下载的浏览器中不包含已经安装的插件.又需要额外什么操作并且访问速度有点缓慢.这样倒腾浪费时间,估计会被折腾放弃翻墙. 7天时间清单 2个翻墙软件下载更新. 软件启动后翻墙成功,但是chrome浏览器依然不能翻墙.应该是梯子的配置问题,把ip6切换为系统代理后运行正常. 1个月经历一次翻墙配置还是有点不爽,似乎没有其他选择.

[x]查看小程序运营数据,10个新用户0个老用户且创建的任务有微弱提高耗时 还不知道视频播放次数.

[x]苹果app宣传图素材查找超时 预计 耗时 [x]苹果app宣传图制作外包需求准时 预计 耗时 觉得5张图只是替换截图很简单,只外包了2张看是否有区别.如果只是替换文字就自己修改.5分钟可以搞定,节约240元.如果不一样在考虑交给对方. 我需求简单没额外说明,外包做出来应该是一样的. 发现APP更新后需要重新选图,但这个图片都还不够好. 7天时间清单 为自己省钱的内心犹豫感到不好,这样就会不自觉的浪费时间.

[x]小程序消息通知是否可用测试预计 需要停留在小程序页面才能收到信息,现在我程序是web-view基本完全跳出了程序页面. 测试失败.

[x]新找的兼职沟通,初步确认合作.耗时 [x]淘宝上找人做苹果app宣传图耗时 沟通45分钟就说了大概30句话,最后了解原创80元/张,仿造60元/张.

[x]淘宝上找兼职参与项目准时 预计 耗时 搜索’vue前端 -教程’找到的信息不到十个,这里能找的信息也有限,大多人没有回复.唯一回复的技术需要下班20点后方便电话联系。之前已经在上面找到过一个兼职合作,找到他的联系信息再问一下.找到了旺旺号,给对方发消息后等待回复. 经常会有一些初级兼职会问时薪多少?这需要早点把计算实现的程序做出来.这个也是把需求明确之后交给兼职来做,否则本来是找兼职的,兼职没找到,又产生了多的需求. 对方按项目计费不会按十行计算;最近在赶项目没时间参加; 7天时间清单 在程序员客栈上面看到一个技术,给他发消息后等待回复,看他上次更新是16个月前,回复可能性比较低. 找到1人.

[x]0424周计划任务构思超时 预计 耗时 连续三天在搜集时间管理相关书籍和和产品运营营销方面的书.搜集后方便自己写软文. 上周有一半的任务没有完成,其中受影响的是,导致用户的这方式完全不可行.现在能想到的就只有花费5000元以上投入广告可以固定导致用户.知乎上面开通广告账户和官方发的信息没人回复,知乎广告这条路走不通了. 现在只有尝试在多个网站上面写写软文推广,而专门推广的速度是比较慢的,之前没有相关经验和没有数据参考,不知道能做到什么情况. 糟糕的是,如果写短文的话,这块又是完全一个人在展开,工作进展十分缓慢,做到什么时候都不知道,有些小的工作请朋友帮忙,答应几天之后没有消息回应。现在还是太弱,弱到不知道如何解决这些问题.用钱和不用钱都没能解决好,或者是说事情太多,没有金钱动力或者金钱来支持别人帮忙?不是,唐第一次也没帮过忙,微信和打电话过去都无任何响应. 现在一致的是全职人员的投入时间是肯定的,而现在自己的工作需求明确但是比较杂乱。上次把兼职须知的,思维导图和录音整理成了文字之后,又没有发出去找兼职,之前在群里面发了几次信息,基本没人回答,回答中的三个人说是要参与,实际过程中到了约定的时间展开工作又没有消息,持续给对方发消息。过了两天对方才回答很忙。好的,说这么多都是浪费现在的时间,对以后只要做的事情没有帮助,但也是现在面临的问题,如何解决?尝试从专门的兼职群和从淘宝上面找,找到这些有兼职经验的人来参与更可靠。 7天时间清单 QQ群中搜索vue外包群只看到一个10人群,如果有人参加也不能嫌弃人少啊. 当下是周任务构思,找兼职应该先开一个任务. 7天时间清单 最终目的是为了赚钱,而眼前最大的问题是,运营需要导入用户来查看用户使用情况来调整产品.没有用户就是一条死路.那如果说开通一个广告账户的话,那又有什么问题呢?以后要做大就必然会开通一个账号,难点是现在还没有开始收费,导致用户完全都是纯砸钱模式.没有资金的我是难以做到,如果不这么做的话,自己的时间成本就会无限投诉,这一块是最糟糕也是十分糟糕,不能接受的,那相比两个选择的话,自己可能宁愿投入我开通广告. 如果开通广告的话,广告也显示流量主要是网站链接,而我需要的是小程序.广告可以进入app,但是现在还没有上线,如果上线的话那可以开通吗?太仓促,做决定就必然会导致浪费钱,就像是上周知乎上面开通这个账号,原本是为了投入广告的才开通,结果不行.官方又没回复,这完全无法做判断. 7天时间清单 现在自我设限的东西有哪些?为什么进展如此缓慢,没有进展?没有多少好消息,要说自己个人成长的,但是所做的产品依然没有好的情况,这么做下去要做到何年何月? 有很多需要做的事情,但无法落地.特别是像不像其它部门中的工作,不知道如何展开,现在主要是运营.那其他的人就知道如何办了吗?其他公司几十人团队五年时间积累用户100万,并且月用户留存基本为零.也就是这些大家都会面临的共性问题,20w/年= 200000/360/20人 = 27用户/人. 按一个20人团队计算,每天人均新增27个新用户,那我现在不算差.再过些天人数超过27个就算赚了. 现在项目只有自己一个人,需要合伙人,否则很难拿到投资.1.一是等待现在的产品用户中找到合伙人 2.从现在就开始给投资机构发产品信息拉投资 如果信息会发得过多,会导师拉出黑名单,以后再也看不到信息,哪怕是现在认识的朋友,给对方发消息都无反应。用户朋友投资人,时间精力都是有限的,一旦仅有的两次机会用掉,后面就再也没有机会了。这样考虑下去的话,还是尽量把自己的产品做好,让其他人来找到我. 当下主要的工作是哪些?1.APP ios上线 2.运营 3.未完善功能 mind -近期工作 -APP IOS上线 -ios打包 -2设备截图 -ipad -iphoneX -宣传图设计 -运营 -软文 -导用户调产品 -产品视频 -广告账户 -应用宝应用首发需要的宣传图 -系统开发&完善

[x]习惯了进步,认为这是习以为常的事.少了之前自己进步的激动与高兴 需要想办法更明确,更清晰的记录与展示自己的进步. 创建任务记录进步的细节,如锻炼的数量或总时长.

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