1. 2018-04-08

1.1. 1. 时间清单

  • 06:39~2018-04-02 07:07 我们人生用车房和漂亮衣物这些闲置物品束缚与裹挟
  • 10:27~2018-04-02 10:58 4.02周计划与上周总结 准时
  • 11:57~2018-04-02 12:12 绑定手机号码失败,后台报错找不到用户uid 准时
  • 12:13~2018-04-02 12:23 定时电话提醒,呼叫完成后的回调中打印状态确保接口调用成功 提前
  • 13:12~2018-04-02 13:46 在3个技术群发送开源项目招兼职信息
  • xx:xx~2018-04-02 15:27 不知道是否分配充足,周计划中的7天,系统显示每天评估时间
  • 16:44~2018-04-02 16:53 明确设置due数据,在周任务中但没显示任务数据 提前
  • 17:04:14~2018-04-02 17:16:17 周计划中的7天显示总评估时间 提前
  • xx:xx~2018-04-02 17:18 4.02周计划使用系统进行评估和计划
  • 17:23~2018-04-02 17:50 如何更努力?我不努力,我的身体和精神都未感到疲惫 准时
  • 20:52~2018-04-02 20:32 三毛沟通,从用户角度考虑讲解产品
  • 21:10~2018-04-02 21:50 前端兼职小苹果远程视频解决她的项目运行bug
  • 20:50~2018-04-02 22:10 前端兼职追风沟通情况,问题.推荐他学习音频
  • 06:10~2018-04-03 09:20 <<超效率手册>>阅读+录音,上传到喜马拉雅
  • 10:35~2018-04-03 10:42 构思项目待办任务的管理方式 提前
  • 10:01~2018-04-03 11:18 初步整理尽量多的待办清单,为兼职参与做准备 准时
  • 11:42:44~2018-04-03 12:20:34 罗列’日报’待完功能 准时
  • 13:01~2018-04-03 13:08 用系统统计兼职工作市场计算时薪,构思与说明 提前
  • 13:20~2018-04-03 14:11 需求建议未完成部分需求视频说明 超时
  • 14:28~2018-04-03 14:39 项目总体待办需求说明说明 提前
  • 15:58~2018-04-03 16:05 构思项目成员相互查看日程 提前
  • 16:22~2018-04-03 17:18 4.02周计划重新制作,添加工作量 准时
  • 09:47~2018-04-03 19:48 电脑版前端代码提交问题解决 超时
  • xx:xx~2018-04-03 22:44 电话咨询2个用户,了解他们的使用系统的感觉和渠道来源
  • 07:29~2018-04-04 10:03 《高效率手册》即时复述+阅读 超时
  • xx:xx~2018-04-04 10:05 多任务执行,很难知道事情实际消耗时间.特别是没有电子工具辅助宫廷计
  • 20:31~2018-04-04 13:26 前端小兼职提交代码覆盖了新版本文件,导致部分代码丢失 超时
  • 14:24~2018-04-04 15:21 回退项目使用的vux依赖包版本v2.7.0 超时
  • 13:46~2018-04-04 15:21 解决vux升级后的样式兼容性问题 超时
  • 16:02~2018-04-04 16:11 本地pc项目代码也不能启动运行了,因为兼职错误提交 提前
  • 16:19~2018-04-04 16:25 登录账号后,进入日程没有获取数据 提前
  • 17:41~2018-04-04 18:55 创建本周任务,导入系统并添加到周任务列表后分配到每天 超时
  • 18:59~2018-04-04 19:25 修复导入tlog文件中任务的need和日期格式 超时
  • 20:08~2018-04-04 20:16 知乎机构资质账号申请与材料提交 提前
  • 07:36~2018-04-05 09:10 《OKR工作法》即时复述+喜马拉雅录音 超时
  • 10:19~2018-04-05 10:48 回顾本周任务,以现在这情况继续发展任务肯定无法完成 提前
  • 12:00~2018-04-05 12:07 和用户语音沟通使用上遇见的问题
  • 13:03~2018-04-05 13:14 审核测试平台上剩余的6个Bug 提前
  • 14:00~2018-04-05 14:09 前端兼职小苹果沟通,了解对方情况.2天没联系没动静有担心
  • 14:10~2018-04-05 14:39 日报数据后端接口,视频需求说明 超时
  • 15:49~2018-04-05 16:14 项目代码视频说明,方便兼职参与项目开发 准时
  • xx:xx~2018-04-05 17:49 正要展开工作的时候,发现前置任务各种问题,难以展开
  • 17:50~2018-04-05 18:06 整理兼职待办清单,注意到前两天做过相关工作
  • 18:11~2018-04-05 23:03 伴随项目代码开源,需要公开项目的待办清单 超时
  • 06:43~2018-04-06 10:27 《克服拖延症》即时复述+录音
  • 10:50~2018-04-06 11:24 创建的计划总是不愿意执行,觉得对近期没帮助
  • 11:24~2018-04-06 12:03 构思项目的关键指标,按照各部门专业角度构思 准时
  • 17:13~2018-04-07 22:04 《超效率手册》一个小节为单元朗读与录音x60
  • 06:00~2018-04-08 11:08 《超效率手册》一个小节为单元朗读与录音x39
  • 11:28~2018-04-08 11:53 修复新版本vux依赖包v2.8.0简单驱动成功,但取消自定义插件启动报错 提前
  • 13:26~2018-04-08 15:09 0402周总结
  • 15:11~2018-04-08 15:36 构思如何展示自己的任务的详细需求,方便他人帮忙 提前
  • 15:38~2018-04-08 15:59 修复项目代码readme里网站的2个二级域名不能访问 超时
  • xx:xx~2018-04-08 16:12 很多任务没有完成时就崩盘的感觉,可以依次执行或重新调整计划
  • 16:26~2018-04-08 16:45 微信朋友圈广告推广询价 准时
  • 17:00~2018-04-08 17:26 喜马拉雅上搜索时间管理相关信息,意识到应该修改时间清单为时间管理
  • 17:34~2018-04-08 18:03 微信文章的推广方式了解 超时
  • 18:05~2018-04-08 18:12 知乎机构号提交失败,重写填写资料并提交申请 提前
  • 18:31~2018-04-08 19:31 如何写篇关于时间管理的好文章 超时
  • 20:59:07~2018-04-08 21:51 知乎话题中再次创建5个话题,上次被判异常被管理员清除了 超时
  • 22:00~2018-04-08 22:50 给兼职解释报表中的数据和计算方式

1.2. 2. 总结

1.3. 3. 观点及其他

1.4. 4. 任务详情

[x]给兼职解释报表中的数据和计算方式耗时 [x]如何写篇关于时间管理的好文章超时 预计 耗时 知乎上搜索不到,微信搜狗搜索到1篇,百度找到1篇. https://www.wenjiwu.com/doc/gculni.html https://mp.weixin.qq.com/s?src=3&timestamp=1523183601&ver=1&signature=itDV9Kpzn1LWUi8LmeLqL2GilrxDhWwUDGHA17qk3MKie51gH1oQGp-NlAyJMtjQrxCv0fpXn-TnVWFrKfa9PUOBNckaBF25eASJfb4KcCfKMDr0XTrK5gwx1HCh9zHxw3702lnXNqNFp1HsUhxA== 情景可视化,让我想起你了好的演讲. 最有价值的还是专业且具有商业价值的书籍.各大网络搜索的文章价值太低. 映像中写作里面最有价值的是电影和演讲对应的稿件. 七十二堂写作课 http://product.dangdang.com/25167245.html 名家谈怎样写文章 http://product.dangdang.com/20612927.html 当当网上搜索出来的书,看5本都没有1本有. 京东上面看3本有3本,原本以为当当专业,现在选择京东了. TED演讲的秘密 https://item.jd.com/11432509.html

[x]知乎机构号提交失败,重写填写资料并提交申请提前 预计 耗时 网站内部无法填写附加信息,直接给org@zhihu.com 发送邮件,并附带账号和<<时间清单>>的软件著作权图片,等待审核. 上次被拒绝的原因看不见,没有修改的情况再次提交申请.

[x]微信文章的推广方式了解超时 预计 耗时 微信推广如何进行? https://www.zhihu.com/question/23543327 主要的推广都是介绍推广公众号,我的目标是小程序.从结果上思考就是文章被浏览.需要在多个平台和网站发表文章,增加阅读数,曝光量、转发量. 定标题、凑热点、分享干活、独特视角、 需要搜索下怎样写篇好文章. 格式上面参考论文,内容上面参考什么呢?什么视角讲解呢?参考 1.书籍. 2.10w+ 3.

[x]喜马拉雅上搜索时间管理相关信息,意识到应该修改时间清单为时间管理耗时 用户对清单不了解,只会搜索时间管理.应该使用这个名字,那在什么地方显示自己的产品呢?单个音频的图片.专辑图片用主题相关的?或者专门做一个时间清单软件讲解的音频.用户搜索的时候能看到1次就够了.这音频网站主要是听音频的.那在哪里推广小程序呢?微信内才能直接浏览.最合适的是微信文章. 可以先从知乎上面整理出经典内容,没有用户基数.恐怕也没有人能看到文章.

[x]微信朋友圈广告推广询价准时 预计 耗时 需要做朋友圈广告请先描述自己所属行业、有无微信公众号、需要投放到哪些城市。不同城市广告单价不一致,朋友圈广告必须要企业或者个体户才能做,部分行业暂时不支持投放朋友圈广告,可以选择腾讯其他平台广告(如QQ空间\QQ客户端等),具体可先看详情页描述可投放行业! 效率工具软件 公众号:7天时间清单 投放地址:深圳市龙岗区坂田华为总部办公楼 附近 ,尝试推广小程序,算很少500元 打开可以获取多少用户? 资金太少,有个公司直回复去咨询其他人吧. 我只能’哇哈哈哈~~’先嘲笑自己一番穷逼. 其他人有的看见是广告医药类(似乎)受管制的内容,信誉也比较低的新店. 咨询都成为问题》 官方上的广告必须是5w以上高条件.也许这条获客方式就不应该考虑.而且不精准.那还有哪儿是精准客户呢?知乎,豆瓣.QQ群. 知乎上面虽然有广告,但都是大客户. 如果自己想办法呢?就只要按照系统的现有方式写软文,吸引流量获取用户.这样无法按照预期获取到需要的用户,可控性差. 如果做成自己系统功能,分享就可以获取红包呢?可以尝试一下. 但这个方式需要开发工作,有延迟目标的嫌疑.

[x]很多任务没有完成时就崩盘的感觉,可以依次执行或重新调整计划 [x]修复项目代码readme里网站的2个二级域名不能访问超时 预计 耗时 修改nginx的域名映射配置后,还是不行.通过ping发现没有域名指向设置.域名有解析,但是二级域名和以前稍有不同. docs->doc, ping是通的,但依然无法访问呢? 修改重新启动后访问正常.还需要修改readme中的地址.

[x]构思如何展示自己的任务的详细需求,方便他人帮忙提前 预计 耗时 1、完善市场功能 2、前期用档案筛选的求助的任务 基本上在现在手机版本多增加任务详情查看就可以了,这里会需要涉及到,嗯,项目的逻辑中,不会把项目被未完成的部分显示给其他人,就需要一个项目专有的项目代办链接,其他人可以连续性的查看项目任务,就不用把这些任务发布到兼职市场,可以把他放到’需求建议’里面? 可以,这也就算是公司自己的需求。需求分为两类,用户需求和公司需求。这些任务就可以放两个地方,一是独立的链接,2.在需求建议,独立的链接就如何管理用户如何找到这个主题的链接?是通过项目设置里面自动生成的,这个链接是临时对外,有一定的有效期。在需求建议里面,按项目列表的方式展示为完成任务,在独立链接里面,按照筛选的方式来展示。双击可以显示任务详情,但是不能编辑,可以写一些回复和接单相关的一些工作,这里系统还没完成的时候可以通过人工沟通,人工沟通起来会比较麻烦,可以提供双向电话沟通,或者系统提供一个接单按钮提供基本报价信息,这个功能不难,然后微信公众号模板消息通知主人,现在缺少微信模板和Api接口. 后期也可以通过参数和密码来设置项目公开的部门任务.

[x]0402周总结耗时 面对项目发呆,对当下情况感到很大问题.然后给你好几个兼职发送信息,了解情况. 7天时间清单才创建周总结任务,明确当下焦点.本周计划完成率不到5%,主要因素1.兼职沟通与相关工作说明. 2.任务不充分添加了新任务 3.前置任务bug(难以展开) 4.兼职时间因小长假不固定. 5.潜在合作伙伴的需求 6.当下任务和(近期运营)主要问题无关 如何解决?1、主线(支线),兼职任务作为支线. 2、兼职任务也用系统设置时间,来增加掌控性.兼职没这习惯,肯定会出现(延期)各种问题 3、项目优化(所有人都用系统管理) 4、不能期待完美 5、设定周任务就执行,会出现一周没做完持续做着~~(错误)~~不是正确的事.当现在这样心里有疙瘩最终导致任务完全没有执行.时间利用率极低,并且更多是属于焦虑状态. 1、最多以日为单位调整计划. 2、寻找外援. 外援的问题是在遇见问题的时候,找人来不及.特别是未知领域都不知道找谁?缺少方向. 可以前期先打通这个方向.先做好与预备.在遇见问题的时候可以找到需要的人. 这又是一条没走过的路,只能试错又无法保存问题能解决.假如是技术方便遇见问题.自己是如何解决的?1、群里请教5% 2、群友求助10% 3、自己搞定85% 自己为什么能搞定?1.能找到关键问题 2.知道差问题 3.对解决问题有判断力 群友求助的时间非常慢,对方不一定有时间.延迟性非常高. 其他领域基本都无法自己解决.后期加了其他群,群里问题基本也无人回答.如果加了群友,不懂的问题也难以描述和需求.可以通过说现象+需求的视频说明方式尝试解决. 最好的还记是有专业的人提供解决方案,然后其他人执行. 现在麻烦点是团队中其他成员的能力不太熟悉. 有哪些部门?1、产品 2、研发 3、运营 4、销售 5.推广 6.网站 7、编辑 商务 基本都有概念和解决方法.那首要的就是罗列关键任务.找到自己不会的任务,求助找到解决方法和人员帮忙解决. 完善自己系统,让其他人可以照过来,或者朋友介绍最好.有详细的问题描述其他人就能自己判断问题并解决. 7天时间清单

[x]修复新版本vux依赖包v2.8.0简单驱动成功,但取消自定义插件启动报错提前 预计 耗时 更新克隆到本地的vux代码,查看项目中的用法是否有变化.尝试屏蔽自己新增的插件启动成功,那问题就是我新增组件导致.另外控制台看到新的报错信息prism-h5-min.js。奇怪的是屏蔽代码运行正常后再取消屏蔽就运行正常了,什么都没修改. 7天时间清单 再次注释和取消注释测试正常. 难道是恢复了我之前代码好的,新文件中格式变化导致? 在依赖包中的vux目录搜索其他引用的插件WechatPlugin,发现自己写的插件在index.js中没有引用.重新启动node后运行成功.

[x]《超效率手册》一个小节为单元朗读与录音x39耗时 [x]构思项目的关键指标,按照各部门专业角度构思准时 预计 耗时 难度:未知领域不知道有什么关键要务,关键指标也就变得更难.短时间构思设立的关键指标肯定会漏洞百出,公开自己的指标如果有人懂就帮忙修改指标.如果只靠自己这个已经是自己最好的答案. 近期主要涉及到运营方面,那么就会有关键指标,运营方面有常见的一些数据,查一下资料应该是可以找到,微信的后台统计数据也有这些关键数据.如果考虑先提高外方统计的这些数据有没有什么问题?已注册用户数,访问数,用户留存,最重要的是付费数,其他还会涉及到系统的停留时间,分享用户.其他也可以参考同类产品公司,他们是如何进行宣传?之前已经展开过相关的工作,查看过他们的文章内容大概是多少,然后写过什么内容,现在需要明确,它们在这些个大平台上面写的文章,具体数量是多少?这些具体数字就可以以此为目标来进行超越,并且查看数字情况,这中间肯定会出现问题,比如文章宣传的数量和实际的用户数量,效果是不成正比.这个过程会遇到很多问题,现在的难点是不知道这些问题可能是什么?在努力的过程就无法确定是否是走向了一个错误的方向,这关键关键点就在于一个中重要的一个反馈,用户不是不会反馈,那么自己是如何从这些信息中得到反馈?才便于自己立刻调整方向,否则越做越错. 这个最好是有专业人员进行指导,设定关键药物和关键指标,难点就在于别人为什么要帮忙?按照之前的情况是,没人理睬我,最终还是回到自己的土地,自己努力的话,那么又是如何处理?按照专业化的思考方式是查阅相关书籍的设立指标,这个过程需要很长时间,可以作为一个长期目标来逐渐完成,但是要考虑到和与他人合作的话,自己投入相关时间来进行学习,启动这一块工作的话,那么最终后期是后期使用的情况会很少,而现在现在的努力就会变成一个浪费时间的一个可能性,操作时间越多,反而浪费的时间就越多,最后肯定会与他人合作,但过程是一步一步的,所以怎么做才好呢?如果按长远来看的话,那么这些所有要做的事情都是关键要务,既然是要做的事情,那么可以通过付费的方式来从专业人员这里搜集意见,然后自己就努力去完成这些目标就可以,无论怎样,自己做或别人做都是要做这些的,那嗯,自己是否是学习,都是为了解决这些问题,自己要推进这些工作,就必须要解决这些事情,这样的方式就不用担心事,有过多的无效学习。现在支付了100元红包,向同行业运营人员来寻求帮助等待对方回复和答案。现在自己设立的这些关键指标都是不靠谱的,如果说考虑到这个的话,就永远无法前进,所以现在需要设立一个目标,哪怕是错误的,需要后期根据情况逐渐调整. 按照心灵鸡汤来说,需要朝着目标解决任何问题和困难,作为目标来说,应该是这么做,但这个设定的目标可能是错的,根本不符合自己的情况,自己完全是达不到的,或者说成本过大,或者它本身就是错的.没有相关经验,就无法确定它的对与错,目标本身是没有对错,只是他并不适合我,以及现在项目的情况. 先借用之前的数字,1000个常用用户, 50w PV, 软件100w流水, 20w收入; 之前进行了一个大概的数字推论,自己设定的这个目标感觉不可靠,数字存在直接计算问题,而自己推论的参考数字也不具有可信性.好的,公司与宣传部滴给出来的参考数据也都不具有可行性,很多都全部都是假数据,就为了为了给自己公司拉业务的,可以信谁呢?信朋友,没有朋友。那就先设定一个拍脑袋的数字. 下周3k注册用户,,然后看用户留存数据,想办法先提高留存,后期再考虑延长用户留存时间,用户分享率,付费率。数字太大了,没有细分到每个月可以执行的话,让他让他也完全只是白色那座,作为每个月的话,那么又需要多少数据,可以先按照平均来计算,平均计算的话,这里会存在很大问题,比如说第一个月就是要做到这么多,后面就是没有增长的,一直保持这个数字,这数字完全不具有合理性。可以按照复利的方式进行计算,100wpv/年=8.5wpv/月=2wpv/周=3kpv/天. 如果打广告的话,一周pv的用户费用有多少?首先分别从天,周,月,年的方式来达到目标。今年已经过去四个月,所以每个月平均的流量还应该更高。

[x]创建的计划总是不愿意执行,觉得对近期没帮助耗时 当下主要手机端方面的工作,涉及到兼职相关工作.设立了很多电脑端工作.电脑端做好了,对近1-2个月都没有帮助,看不出任何效果.如果有的好处是方便自己进行任务管理. 这就设计到3个层面的问题. 1、对面用户 2、自己工作 3、兼职合作 ,这三个方向分别对应的工作都是完全不一样的,那首要用户是手机端面对用户,这会涉及到收入动力、合作伙伴. 方便自己工作,是以自己为核心推动力和个人品牌来推进项目,系统做好了,可以以自己的案例作为推广案例,让其他人可以看到,并学习使用我的产品.这个方向最终的目标也是围绕着推广,运营方面主要是让用户进入系统.近几年来,基本上都是自己在持续的工作.现在考虑是和更多人合作加入项目, 第三点,坚持合作的优先级就大语言,第二点自己工作,第三点的兼职工作,会涉及到彼此合作的常见问题,之前已经构思过很多次,如何计算费用以及结算,还有需要做什么?这是最主要的,现在做什么?这点时存在的问题,需求描述比较简单,其他人不知道可以如何做,不知道如何展开工作就会成为问题,自己现在已经比其他人罗列的需求已经多很多,已经完善了很多,有兴趣的兼职可以先沟通,然后简单看一下就可以大概要做什么?代办大纲和具体要做得任务详情. 兼职合作的基本问题算是完成了,现在的信息已经足够建立起合作,那剩下的核心目标就是以面对用户为基础,做手机版来展开手机端的推进工作,研发工作基本完成,就剩下就是营销和推广。

[x]伴随项目代码开源,需要公开项目的待办清单超时 预计 耗时 1、项目分享页(专有筛选). 2、生成项目md网页 3、申请加入系统 现在系统中有4000多个任务,加入系统查看所有任务可能会导致别人电脑死机.最快满足需求的是按部门导出未完成任务.采用方式2. 7天时间清单 之前逻辑是tlog导出成不同md文件.这次是需要从数据库中导入任务,区别不大,但需要重新写逻辑.导出后还需要重新编译md生成html. mind -导入待办清单 -返回所有未完成任务,获取taskid; -在获取出所有标签数据 -便利修改数据结构 -过滤出需要的部门任务 -任务转换成md -生成部门md文件 部门的md生成成功,不包含子任务. 7天时间清单 变成过程中,第一次编译卡着不动.重新找到正确的项目md文件重新执行,刷刷的跑起来冒出了很多报错信息prism-mind找不到,应该是这个插件没有做出本地化或者没有安装插件.已经忘记了之前兼职开发的插件名如何使用. 搜索聊天记录找到2017-12-13 那两个gitbook插件名字:markdown-video,mindmap ,后面修改为gitbook-video-7dtime gitbook-mp3player-7dtime gitbook-easyseo-7dtime gitbook-mindmap-7dtime,做了seo的插件名,安装报错. 使用旧的插件名,执行后又没有反应了.可能是文件太大,需要长时间编译.特别是第一个文件有260kb.先删除新增部分的代码才发现其他文件也十分大.那就只有慢慢等了 7天时间清单 等的再久也不确定在运行,但这是唯一方法. 等30分钟也没反应,正是糟糕. 7天时间清单 不是260kb,而是680kb. 删除文件后在其他简单项目中运行成功,添加该文件就失败. 文件太大无法解决就拆分成多个文件试试. 注意到刚才导入的文件包含了所有数据后,未完成任务只有170kb左右.但依然无法编译通过,无报错信息.逐行删除后依然看不出是哪里的问题. 2种不同情况下删除了内容编译通过. 注意到代码中有异常的mind字符数据,把字符直接复制到在线markdown编辑器也看不出问题.删除所有描述,只放任务标题编译通过.放到正式项目中编译. html的文件虽然编译成功了.但是gitbook serve 的命令没有执行完成.本地端口35729对应的服务器不能运行. 直接把html文件上传到服务器上运行正常.

[x]整理兼职待办清单,注意到前两天做过相关工作耗时 从数据库中找不到相关任务描述,而导入日志中记录的日期也记录错了,前两天导入记录是1个月前的.似乎导入后自己没有修改.文件多方比对何时.

[x]项目代码视频说明,方便兼职参与项目开发准时 预计 耗时 录屏录制完成后并修改readme.md文件.项目开源地址 https://gitee.com/w7dtime/z39timelog_js

[x]日报数据后端接口,视频需求说明超时 预计 耗时

[x]前端兼职小苹果沟通,了解对方情况.2天没联系没动静有担心耗时 1、需要主动,我这里如果帮,我们这里涉及配合的工作就容易搁置 2、日报的数据api,数据已经有了,从taskAll中解析, 3. editor.md 发的3点描述都是空洞的.第二点也不明确,1句话无法说清楚.需要额外在发视频说明.

[x]和用户语音沟通使用上遇见的问题耗时 57秒视频教程中展示了“项目”,她看过视频也觉得缺少项目.该如何处理这种情况.今天使用系统没有遇见白屏.但是停电无法保存任务.

[x]审核测试平台上剩余的6个Bug提前 预计 耗时 [x]正要展开工作的时候,发现前置任务各种问题,难以展开 需要在执行前先检查,可以避免规划要做.结果执行时发现大量以前的工作没有完成.在规定时间内要做完,工作量就有加大很多.

[x]回顾本周任务,以现在这情况继续发展任务肯定无法完成提前 预计 耗时 前两天联系的兼职又因为小长假回老家,时间更长反而投入的时间更少.如果现有人数无法搞定就增加兼职任务.难点是分工和工作说明,增加沟通成本.通过自己工资计算时薪,计时是自己记录实际使用时间。今天不解决,下次还是会遇见这问题.自己已经1人做项目这么长时间,1个人的能力完全不存在问题.现在首要考虑兼职合作. 有个唯一的愿意反馈的用户每天都会遇见’启动白屏’需要重启的问题,这个问题需要立刻解决.也许是这个问题导致用户留存基本为0.付费测试没有人提交这个问题,也许是费用不够.导致用户没有多日测试到这个问题吧. 1、增加费用多测试 2、找兼职明确合作方式(明确任务需求).减少沟通可以直接开始工作

[x]知乎机构资质账号申请与材料提交提前 预计 耗时 填写完成,等待审核需要5天. 可能被拒绝的原因的公司账号主体的名称是“时间清单”,自己们没有提交相关信息时间清单是和我们公司业务相关.

[x]本地pc项目代码也不能启动运行了,因为兼职错误提交提前 预计 耗时 Error: Cannot find module ‘chalk’, package.json中有依赖包,但找不到.运行命令 npm install -s chalk,似乎存在很多依赖包确实.重新执行install.bat,可能是前天clean的时候解决了git提交问题,但是没有安装依赖包.

[x]登录账号后,进入日程没有获取数据提前 预计 耗时 因为http缓存导致,协议中添加参数(用户uid)后成功解决.

[x]修复导入tlog文件中任务的need和日期格式超时 预计 耗时 fixtime 新写逻辑,时间格式本地修复测试成功.fixneed

[x]回退项目使用的vux依赖包版本v2.7.0超时 预计 耗时 npm update vux @2.7.0 npm update vux-loader @1.0.70 直接用命令修改版本号,卸载后重新安装.npm uninstall vux 卸载后package.json中内容无变化,并且node_modules\vux文件都还存在.直接文件后重新安装失败. npm install -s vux@2.7.0 删除模块名和版本号之间的空格试试. 居然执行卸载的时候安装了最新版本. npm常用命令 https://www.cnblogs.com/blackgan/p/7828047.html
npm install -s vux@2.7.0 npm install -s vux-loader@1.0.70 版本恢复后,有报错样式找不到.真是进退不行. 7天时间清单 尝试更新到2个版本中间的其他安装包.更新必须添加空格,安装不能包含空格.命令执行成功,但应该是升级缺变成了删除vux文件夹.package.json中无变化. 7天时间清单 设置到版本v2.7.8,样式和启动错误终于解决了,简单点击页面切换.发现新的错误 [Vue warn]: Unknown custom element: -did you register the component correctly? For recursive ,在继续尝试更新的版本试试. 7天时间清单 命名是updata到指定版本号,结果更新到了最新版.卸载后重新安装. 更新到2.8.0后发现控制台报错提示 抱歉,当前组件[cell]要求更新依赖 vux-loader@latest . npm update vux-loader 更新后运行正常.终于搞定.

[x]解决vux升级后的样式兼容性问题超时 预计 耗时 调试模式查看样式,发现vux新增默认属性导致.vux-tab 都是使用的系统默认属性,这里应该如何修改呢?为什么日程页面里的布局是正常的? 是因为tab组件bug,一旦里面的元素过多就出现了错乱.但是官网示例演示不存在这个问题,元素很多也没出现.查看源码也没任何区别,没有什么特殊的属性和用法.官网上提交bug,并回退vux版本. 下面新建任务,最终是升级到2.8.0版本解决.

[x]多任务执行,很难知道事情实际消耗时间.特别是没有电子工具辅助宫廷计 做一件事情,可能被各种干扰导致暂停.哪怕是记录下了暂停时间,想要了解消耗了多久,也需要进行计算. 所以大部分会说,我注册申请公司用了1个月,而实际上用了间断性5小时.

[x]前端小兼职提交代码覆盖了新版本文件,导致部分代码丢失超时 预计 耗时 尝试很多方式失败,今天先尝试升级使用新版vux.新建项目引用先关代码查看是否运行正常?新版代码肯定会运行正确,那就是代码不一样,或使用方式发生变化.开始创建新的项目测试,难点自己没创建过项目,都是找别人帮忙.打开官网找到资料,按步骤创建项目并测试. 无法启动项目,哪里出错了verbose stack Error: test@1.0.0 dev: webpack-dev-server --inline --progress --config build/webpack.dev.conf.js ,查看错误提示和文件内容都看不明白. test@1.0.0~dev: Failed to exec dev script 发现当前创建的测试项目是v2.2.0,最高是v2.8.1,应该是之前已经安装过导致是旧版本问题. 7天时间清单 npm update vue-cli -g 更新前是vue-cli@2.9.3,再npmjs上面查看到已经是最新版本. 官网上创建项目的package.json文件可以看出vux的版本号依然是旧版本.从当前出现问题的项目中复制出最新的版本,执行依赖包安装命令.等待安装完成测试.感觉会失败啊.官方命令都运行失败,现在在官网上面修改文件后理论也不应该成功.那应该怎样处理呢?似乎超过自己已有知识范围.但启动成功了.复制现在项目的代码过去测试,运行成功.继续查看新版本的依赖包代码不一样了.那问题确定是再依赖包版本问题上面. 7天时间清单 这样如何处理呢?因为自己直接修改了依赖包.但忘记了修改过什么?在vux项目源码中导出v2.2.0版本代码,提交到本地电脑新创建的git项目中,在用自己修改代码覆盖并比对文件差异.比对出的文件差异文件有285个,难以找出自己修改的6个文件. 现在明确是package.json问题,单纯修改里面的版本号依然报错. 还需要想办法重新删除安装依赖包.查看到之前的”vux”: “^2.7.0”,上面错误的用2.2.0在比对.难怪变化巨大,是记忆中多个版本错误,曾经升级过版本.但记忆还咋爱2.2.0; 7天时间清单 1.在重新比对上面修改(前进法) 2.恢复以前代码版本.(后退法) 方式2后退了成功后还需要在前进.可以缩小问题可能性,但工作量更多一步.采用方式1,比对2.7.0修改前后的文件,依然显示389个文件修改.点击查看发现只是文件名不同,文件的内容相同.真是糟糕.在往下看至少找到了自己新增的文件,剩下大概2个文件. 7天时间清单 components\map.json datas\vux_component_list.json plugins\close-dialogs\index.js 找到了修改的文件. 7天时间清单

找出修改的文件整合放到vux依赖包中后错误成功解决.运行项目后发现多个页面的样式发生变化.可能是dom的层级或命令发生变化. 修改的文件保存到了项目目录\z39timelog_js_os\vuxExt

[x]创建本周任务,导入系统并添加到周任务列表后分配到每天超时 预计 耗时 数据导入了,但还需要修复数据格式.修复数据可以放到其他任务,不影响当前任务执行. 7天时间清单 导入的数据直接设置due到固定一天,然后再拖动分配更快. 1、删除已导入数据重新导入 2、写逻辑对这些任务批量添加due数据. 方式1更快,方式2更好.考虑到以后也存在这个问题,采用方式2可以治病根. z39admin/addtagbyid

[x]项目总体待办需求说明说明提前 预计 耗时 项目思维导图 https://www.processon.com/view/link/5995577ae4b0b83fa260c3a3

[x]需求建议未完成部分需求视频说明超时 预计 耗时 插件界面构思之前未完成部分功能. 管理员审核页面放到项目里不合适,应该多个任务之间拖动会清空系统标签.未完功能列表 7天时间清单 总觉得之前是完成的,现在本地开发项目的代码没有整合.上次其他兼职是再另外创建的项目中开发的. mind -建议未完部分 -从tlog_pc_wb把代码整合过去 -录音修改为"语音建议",鼠标经过显示小程序二维码 -每个项目的建议页面,带参pid -管理员(权限),可以拖动任务到不同列,设置标签. -请求后端接口获取是否拥有权限 -需求的扫码赞助(微信支付) -赞和踩的相关功能,次/人. -左边增加'参考',参考建议的几种形式,并鼓励使用视频建议.

[x]电话咨询2个用户,了解他们的使用系统的感觉和渠道来源预计 包含qq的是从技术群中进入的,还有一个微信绑定手机号的未接通. 接通电话后1个用户说感觉不是很好用,其他的就不愿意在多说就挂掉了.期待另外一个微信群友按约定今晚使用系统后,沟通获得反馈. 7天时间清单 风和日丽,返回进入不停加载.重新开机后,进去特别慢. 使用起来还挺方便的.

[x]构思项目待办任务的管理方式提前 预计 耗时 1、项目分享页,所有用户可以筛选功能查看项目任务. 2、生成项目md网页 3、申请加入系统 4、像github先完成任务后,推送数据给官方.

[x]用系统统计兼职工作市场计算时薪,构思与说明提前 预计 耗时 1.tlog 2.系统 现在系统可以统计1天数据,但不能独立统计项目任务时间.手机版可以有直接显示实际消耗时间.可以完全用现有系统进行统计.pc版也可以修改为完成任务就显示系统统计信息.还需要对兼职进行说明.

[x]构思项目成员相互查看日程提前 预计 耗时 新增当日成员列表模式.每一列都是同时今日需要做的工作,把它作为模式4添加到软件今日列表模式.那手机版如何查看呢? 我的->同事日程进入一个页面专门查看各项目成员数据.界面布局和今日日程一样,把日期修改为成员和项目即可.

[x]前端兼职追风沟通情况,问题.推荐他学习音频耗时 他是用公司电脑编码,5分钟到家用手机看信息.

[x]前端兼职小苹果远程视频解决她的项目运行bug耗时 [x]初步整理尽量多的待办清单,为兼职参与做准备准时 预计 耗时 明确到兼职可以参数的需求,每个任务的需求不一样.现有上前个需求,每个小号5分钟说明就会是5k分钟.无法一次性完成.差看思维导图可以全局看出未完成部分.细节上面需要进入系统自己查看.(之前似乎做过这个工作),如果这次做好又如何方式下次不会忘记并做同样工作.需要一个合理的管理,保存在哪儿?项目日报的md中,项目最要紧、最大的目标.但经常在执行时不需要看这个.https://www.processon.com/mindmap/59954fe6e4b0a6812c100122

[x]电脑版前端代码提交问题解决超时 预计 耗时 错误信息看不明白,没有思路如何解决.找有先关经验的人解决更好. 备份代码后直接clean 解决.

[x]三毛沟通,从用户角度考虑讲解产品耗时 整体结果比较差,自己事前思绪没有清,正在制作思维导图.完全一团文字对方我和对方都难以理解核心.事前都没有说沟通时长,讲解的时候就会没有重心.对方提问后就会在回答的过程中,变成顺着提问者的思路走.有讲解框架会打乱,没有框架会更乱.总结:对方没有要求,而自己必须有要求.才能把控节奏和方向.

[x]如何更努力?我不努力,我的身体和精神都未感到疲惫准时 预计 耗时 首先确定努力的方向和内容.需要分别安排时间. 哑铃是肌肉恢复后锻炼,放在任务完成或者中途遇见问题思考时.腹肌是每天午饭前. 540h每天3小时需要180天共半年时间,每天10小时,需要54天;假设部分趋同可以省去1半时间,但是阅读和录音省不了.可以先把这些列入计划.如果涉及到内容趋同且有更重要的事情,录音可以付费让他人代办. 任务名是以疲惫来衡量,体能很好判断.精神如何触发疲惫?1.睡眠时长 2.早起 3.难点(待明确) 难点:以前经历中只有复杂问题解决不同会头痛,无知任务总是自我接受,缺少紧迫感.这个还没体验,不知道如何处理. 7天时间清单 朋友群,微信群,分答上面分别求助.发送20元红包,看能得到怎样的答案?7天时间清单 微信群里领红包的5人一个字都没,感觉是机器人专强红包.微信群已经成为隐形的坑. mind -努力方向 -项目 -编程类 -思考类 -营销类文章 -书籍阅读学习 20本x9小时/本x3次/本=540h -健康(体能肌肉) -哑铃,每次到达上限致肌肉酸痛 -几套动作不同肌肉 -胸肌 -??? -腹肌1次/日,看电视类消遣 -女友 -需求介绍 -自我介绍 -魅力展示 -需求分析

[x]不知道是否分配充足,周计划中的7天,系统显示每天评估时间 [x]明确设置due数据,在周任务中但没显示任务数据提前 预计 耗时 本地开发环境,发现创建的任务成功显示.查看代码注意到判断逻辑是task.tags[“due”]==day, 应该是indexof判断. 显示成功,还需要测试服务器上的数据,切换网址有运行正常.

[x]4.02周计划使用系统进行评估和计划预计 mind -4.02周计划与评估 -导入近期tlog数据 15m -找到待办任务 10m -设置周任务 5m -逐个评估时间 15m -设置到每天 10m

[x]4.02周计划重新制作,添加工作量准时 预计 耗时 还没添加已经到了周二下午,如何添加也感到无思绪.之前都是拍脑袋,想到做什么就做什么. -所有pc和手机端视频教程;姜闹钟网站所有文章;版本规划展示;手机版日报;论坛初版功能;博客功能;价格;项目模式3(模块展示);首页搜索功能;
拍脑袋的添加了很多,又不知道这些模块剩余的工作.这些大的任务中有多少小的任务? -pc视频教程 -banner的8视频 8h -首页底部教程5个 5h -单个功能操作 3h -宣传视频 3h -手机版 -功效 1h -痛点 1h -子系统 2h -任务 -助手 -版本规划 -更新日志 3h -(近期)下周计划 2h -手机版日报 -editor.md解析日报 2h -碎片图做成(md,editor.md)插件 1:30 -后端接口 2h -数据解析展示 1h -论坛初版功能 -基本的帖子板块管理 4h -论坛基本代码了解 30m -功能跑通和测试 30m -板块创建测试 45m -疑问求助 40m -博客功能 -博客rest -3种博客生成 -搜索\日期\收藏 api 2h+0+0 -前端 8hx2 -任务源 -上传保存md 40m -价格说明 2h -项目模式3(模块展示) 6h -首页搜索 4h

[x]4.02周计划与上周总结准时 预计 耗时 上周大量工作任务都没完成,也同时做了很多没在计划中的阅读沟通.这周也就完善上周未完任务.上周工作任务完全忘记,只是偶尔想起有计划这么一回事.在需要的时候不知道要做什么,就完全无法有紧迫感和正确的时候做对的事.还是需要立刻使用自己的系统.毕竟自己做这么久的系统已经有很多功能,虽然不全或者不方便.但总的比现在这样基本不用会好很多.可以和现在当前tlog结合使用,重心都转向系统工具上面. 7天时间清单 这一周额外做什么,简单的拍脑袋做计划,最终时间结束时只会做不完或安排不足.解决方法:1、列评估总时长 2、突发任务统计(数量、时长、性质) 3、罗列超时原因,逐个解决并迭代系统. 4、添加变数因子(兼职) 5、支线任务 像游戏一样的主线任务和支线任务.1)主线是当前必须完成,且有能力完成. 2)支线任务是有余力学习、挑战类任务. 7天时间清单

[x]定时电话提醒,呼叫完成后的回调中打印状态确保接口调用成功提前 预计 耗时 呼叫成功后就向this.model(“api/z43call”)中插入数据. 7天时间清单

[x]绑定手机号码失败,后台报错找不到用户uid准时 预计 耗时 { TypeError: Cannot read property ‘uid’ of undefined at module.exports.smsbindAction ext/dayu/index.js:17天时间清单 查看逻辑,是获取session数据失败,导致无法获取的uid.添加为token获取就行了.为什么这个接口前端没有发送token,在api.js中添加token的传参后测试传递成功.因为在开发环境中,session总是有效果.需要小程序或能重现出这问题的特殊环境中测试.现在理论上解决了.

[x]我们人生用车房和漂亮衣物这些闲置物品束缚与裹挟耗时 现在的还在从小学、中学、大学、留学、工作都开始了寄宿式住校,基本前30年都住的不是自己的房屋.已经30年的习惯和经历,却被他人和社会说结婚需要买车买房.(说这些话的老一辈人,有知识限制.除了买车房和赚钱,就不知道需要什么或干什么了.你可以问他退休后做什么?).大部分人都经历这白天上班、晚上回家睡觉,睡觉时房子和物品都是闲置.只是它们属于我.房子利用率10%左右,车的利用率5%不到.很多人都是用钱的多少衡量一个人, 7天时间清单 嫌贫爱富根植于我们体内的条件反射.中国几千年中没钱就意味着死亡,古代是平均寿命40岁.大多饿死和战死.据不可靠的网络资料文章,国内1959—-1961也出现了3千万人饿死. 7天时间清单

[x]在3个技术群发送开源项目招兼职信息耗时 群里3个人信息回复,确定1个合作意向.晚上语音沟通.

[x]周计划中的7天显示总评估时间提前 预计 耗时 找到底部是数据显示数据字段,并添加新的字段和数值计算. finishNum,后期还需要完善细节.统一格式和,时间为0的默认显示 . [x]罗列’日报’待完功能准时 预计 耗时 罗列完成后并做视频需求,新建任务. 1、查看同事数据 2、分享权限 3、日报评论 4、编辑模式 5.完善布局 日报编辑会涉及到任务补签,是否重新生成日报.如果重新生成,就存在2个分支的数据源合并.最好的是可以直接修改日报数据源的任务.但这难度又加大并且如何实现无思绪.和博客的评书方式同样的处理,修改任务或内容时同步更新.这个思绪还不完善,又涉及到评书(博客)子系统.相关逻辑:单个任务在手机中会成为朋友圈. 1、查看同事数据:需要先选中项目后在选择成员. 2.分享权限:可分享有价值是的工作数据,生活内数据自己查看.或者独立生存,现在肯定不需要生活.权限就涉及到自己、项目成员、公司内部、公司外共4种权限.先简化工作为2种模式:项目内(外). 1个变量保存.考虑到有博客系统,这里就一个模式.点击”分享”按钮后生成博客文章,所有人都可以查看.可以设置为默认是分享模式. 3.日报评论,自己使用主要是总结.其他人评论呢?~~1、博客评论~~ 2.日报评论,可以独立为1列显示在右边. 4.编辑模式:和博客类似,修改任务和日报同步更新.疑问:任务是否采用相同任务数据源? 5.完善布局:这里主要是关联设计工作,如果缺少这环节如何展开工作? [x]知乎话题中再次创建5个话题,上次被判异常被管理员清除了超时 预计 耗时 之前的构思是’书籍 现象 问题 方法 工具’,为什么自己发的问题浏览量不到20?发帖4年浏览量6k的人都有,为什么差距会这么大?和当下任务没直接关系,但如果没搞清楚这个问题,发帖就感觉白发.白发也不能作为不发帖的理由啊.那在现有情况下重新构思文章标题. 7天时间清单 在你这些拖延行为中,让人笑出腹肌的奇葩理由是什么? 你看我健身效果多好!6个腹肌都出来了,上面还用肉肉保护的好好的. 7天时间清单 如果时光倒流,你愿意花费多少钱回到10年前,并做什么? 如果上天再给我一次机会的话,我一定会… 7天时间清单 你努力到感动自己的那些瞬间是怎样的? 走出舒适区,进入学习区和恐慌区的这过程中,有很多感动我们自己的记忆. 时间管理践行过程中,让你感到骄傲或值得回忆的那些瞬间是怎样的? 成为梦想中那个最帅(最美)的自己,一定有很多值得我们学习的故事. 欺骗自己的谎言中,你用’没时间’为由拒绝了哪些事情? 我没时间恋爱,没时间照顾你,没时间锻炼 24小时只能邀请15次,2个小时后重新进入网站,发现账号异常.创建的5个问题还剩下2个,创建5个问题被知乎系统检车判断为作弊.初步判断短时间只能创建2个问题. 不是24小时计数,判断0点是重新清空邀请计数.单个问题可邀请15,同一天多问题最多20. 数字有误差. 我的提问再次被知乎系统删除了,无异常我提示。之前会提示账号异常登录需要解锁.折尺没有了,已经很清楚是我自己创建的. 7天时间清单

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