1. 如何解决用户问题?时间清单就像工作闹钟,合适的时间提醒我们做合适的事

  • 赚更多钱: 时间管理中的"四象限法"把任务划分为重要紧急4种分类.
  • 提高工作效率: 提前计划, 如何让用户可以看到能提高工作效率?我说提高效率,那就能提高效率了吗?口说无凭,无图无真相。那我是怎样提高工作效率的呢?前一天做好计划,做事就有了明确的目标。评估后在有效时间内完成任务,增加紧迫感。这些都是概念和理论,如何让用户可以看到这种情况,并且浅显易懂的认同信息呢? 明确的目标,用男人和女人买衣服做比喻。只是通过做比喻,刺激用户在头脑中想象出画面,那是否可以通过视频让用户直接,接收信息呢? 评估任务后可以增加紧迫感,只是单纯的评估,并不会来激发灵感和加快的解决问题。越是紧张和缺少平常心,状态就会越差,从评论上来说,它反而可能还会导致效率变差。那它的好处是什么呢?当我们能力已达到一定水平,已经长期处于原地踏步的状态,评估更短的时间,就会主动的触发我们的创意,寻找一些更有效的方式解决相同问题。同时也激发发我们工作自动化解决重复任务。这些同样是一些理论和现象,如果把它用可以看见的画面展示出来?就像电影导演把这些场景拍成一些小电影片段吗,这种形式肯定可以,但相对的成本比较大,如果找其他人来处理,这个价格会很高。无论是谁处理,首先需要明确这个剧本和关键画面是什么? 但是往这方面考虑的话,这个工作量就不是半个小时能搞定的,虽然现在已经远超过半个小时了。需要先考虑如何在尽量短的时间完成这个任务。 二评也可以提高效率,减少分心和不必要的行为。 11:23 假如没有做评估的话,会分享怎样的情况?就是没有把大目标划分成小目标,也是想到什么做什么?过程中会因为想偏了,去做了无用的事情.更大的问题是没有评估,大家都希望把事情做好的心里,这就会导致在一个小事情上面投入大量时间,不懂得适可而止。这就会导致时间有限的情况下主次不分。如何把这个现象和理论以故事讲给用户。,自己肯定经历过这种事情,但回想不起来了。要想到合适的故事,需要很长时间. 11:52
  • 解决拖延症: 有两种主要情况导致拖延症,一个是追求完美的心理,如果做不到最好,那就还不如不做,抱有这样的观点,经常就会出现想的太多做的太少,回顾这种完美型人格心中,基本上找不到一件事情可满足他的完美心理,而大部分都是一直拖延,没有做导致放弃的事情。每件事情都会遇到问题,做完前一件事情,下一件事情也就更清晰明了,发现新的问题才找到解决方法,在没有开做之前,谁也不知道完美的解决方法是什么,爱迪生发明灯泡,做了6000次实验做成功的灯泡,最长时间也就才使用24小时。如果他从开始就想着要找到完美的材料,做到完美的灯泡,那他需要比爱迪生还要聪明厉害6000倍。 大家做事情总是用截止时间,却又没有正确的认识,觉得事情轻轻松松,一下子就可以完成了,就把大量的时间拖拖,都拖到了同一天时间,完全忽略了一件事情,就需要两天时间,十件事情就需要20天时间,原本一个月有30天时间是完全足够了,但最后通常的结果是,前面29天都是在玩,最后一天才开始做,发现已经来不及了, 12:04

  • 养成习惯:

  • 个人品牌:
  • 时间质量:
  • 空白时间:
  • 提高自信:
  • 提高幸福: 工作生活中的每一件事都是我们的计划和选择。
  • 不怕犯错: 犯错的必然的,且十分正常。
  • 减少放弃: 我们想法很多,想做的事情很多。都经历过很多次做一半后就放弃,就像猴子搬玉米一样。
  • 避免干扰: 明确当前任务,前一天晚上解决即将出现的不确定性事情。如朋友说老板和明天需要找我帮忙,
  • 远离混乱: 任务重要紧急分类,明确先后执行顺序。
  • 不二错: 评估、总结、二评、
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